Eigenaarschap. Zo doen we het in Veldhoven.
Door nieuwe wetten, digitalisering en steeds ouder wordende burgers, verandert het werk van ambtenaren. Het vraagt om een verandering in de manier waarop zij in hun werk staan of hun werk doen. En dat is voor allen een zoektocht. Bij de gemeente Veldhoven zijn ze die zoektocht samen met operatie frisse peper begonnen. Zij zijn gestart met het actieprogramma van ambtenaar naar eigenaar. In dit programma werken collega's in co-creatie naar meer eigenaarschap. Dat wil zeggen dat mensen niet alleen kijken naar en nadenken over wat er anders kan, maar er ook mee aan de slag gaan.
Hoe is het begonnen?
Bij de gemeente Veldhoven kwam 2 jaar geleden een club collega’s voor het eerst bij elkaar, omdat deze collega's zich hard wilden maken voor verandering en beweging in de organisatie. Later is de club zich 'de Cactus' gaan noemen. Uit deze club kwam een aantal acties voort om iedereen in de organisatie te prikkelen op het thema verandering en beweging.
De drijfveer was verandering van onderop stimuleren en vooral ook zichtbaar maken. Want veel collega’s deden al van alles wat bijdraagt aan anders werken, alleen zagen ze het niet altijd van elkaar.
Hoe is het aangepakt?
Addy van Beek en Francis van Boxtel, leden van de Cactus, vertellen:
"Ergens eind 2015 ontstond bij de club het gevoel dat we veel meer konden bereiken, als de ‘bottom up’-beweging meer is dan alleen de korte guerilla-acties die we tot dan deden. Het MT jaagde reeds verandering aan en wij konden aanvullend zijn.
In dezelfde periode kwam de subsidieregeling ‘Duurzame Inzetbaarheid’ van het ESF [1] op ons pad. In die regeling zagen we een kans om wat we wilden meer kracht bij te zetten. Dus trokken we de stoute schoenen aan en vroegen we begin van dit jaar subsidie aan voor het actieprogramma 'van ambtenaar naar eigenaar' (met ruggespraak met vertegenwoordiging van het MT, want voorwaarde was dat er cofinanciering uit de organisatie zou komen). Dit had succes, want in februari kregen we bericht dat de subsidie gehonoreerd was.
De subsidieregeling maakte het mogelijk dat we een extern bureau in konden zetten dat ons adviseert, ondersteunt bij onze acties, maar vooral ook helpt aanscherpen wat we eigenlijk willen bereiken en doen. Heel concreet: Karin Mommers is de adviseur van operatie frisse peper die hiervoor met ons samenwerkt. Tot nu toe waren we vooral op de achtergrond aan de slag met de Frisse Peper-club (dat zijn nu zo’n 15 collega’s). Maar in de Frisse Peper-week in september wilden we er meer zichtbaarheid aan gaan geven. Want daar gaat het om, dat we met elkaar beweging brengen en dat we van elkaar ook zien welke kleine en grote mooie dingen er al gebeuren in de organisatie.
Karin Mommers daagt ons hierbij steeds opnieuw uit om goed na te blijven denken over wat we willen, en met haar creatieve inbreng prikkelt ze ons om nieuwe wegen in te slaan. Dat is een mooie aanvulling op het enthousiasme wat er al was binnen de club. Zonder de subsidie van ESF was dat niet mogelijk geweest."
Wat leverde het op?
Ondertussen is de frisse peper week gepasseerd en kan men vol trots zeggen dat het reuring heeft gebracht, men praat over verbinding, eigenaarschap, passie en beweging.
Hieronder een aantal foto's van de activiteiten.
Momenteel is de frisse peper club volop aan de slag met aanhaaksessies, waarbij collega's worden uitgenodigd en uitgedaagd om te experimenteren met acties die bijdragen aan eigenaarschap, zodat het niet alleen bij praten blijft.
[1] Dit ESF-thema richt zich op de bevordering van duurzame inzetbaarheid. Duurzaam inzetbaar zijn werknemers die nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk kunnen zijn. Meer info: https://www.agentschapszw.nl/subsidies-en-regelingen/d/duurzame-inzetbaarheid-esf-2014-2020/inhoud/over-duurzame-inzetbaarheid
Wil je meer weten over dit actieprogramma of ben je nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor jouw organisatie, neem dan contact op met Karin of Manon voor een bakkie pit.
kernwoorden: duurzame inzetbaarheid, sociale innovatie, eigenaarschap.
Hoe is het begonnen?
Bij de gemeente Veldhoven kwam 2 jaar geleden een club collega’s voor het eerst bij elkaar, omdat deze collega's zich hard wilden maken voor verandering en beweging in de organisatie. Later is de club zich 'de Cactus' gaan noemen. Uit deze club kwam een aantal acties voort om iedereen in de organisatie te prikkelen op het thema verandering en beweging.
De drijfveer was verandering van onderop stimuleren en vooral ook zichtbaar maken. Want veel collega’s deden al van alles wat bijdraagt aan anders werken, alleen zagen ze het niet altijd van elkaar.
Hoe is het aangepakt?
Addy van Beek en Francis van Boxtel, leden van de Cactus, vertellen:
"Ergens eind 2015 ontstond bij de club het gevoel dat we veel meer konden bereiken, als de ‘bottom up’-beweging meer is dan alleen de korte guerilla-acties die we tot dan deden. Het MT jaagde reeds verandering aan en wij konden aanvullend zijn.In dezelfde periode kwam de subsidieregeling ‘Duurzame Inzetbaarheid’ van het ESF [1] op ons pad. In die regeling zagen we een kans om wat we wilden meer kracht bij te zetten. Dus trokken we de stoute schoenen aan en vroegen we begin van dit jaar subsidie aan voor het actieprogramma 'van ambtenaar naar eigenaar' (met ruggespraak met vertegenwoordiging van het MT, want voorwaarde was dat er cofinanciering uit de organisatie zou komen). Dit had succes, want in februari kregen we bericht dat de subsidie gehonoreerd was.
De subsidieregeling maakte het mogelijk dat we een extern bureau in konden zetten dat ons adviseert, ondersteunt bij onze acties, maar vooral ook helpt aanscherpen wat we eigenlijk willen bereiken en doen. Heel concreet: Karin Mommers is de adviseur van operatie frisse peper die hiervoor met ons samenwerkt. Tot nu toe waren we vooral op de achtergrond aan de slag met de Frisse Peper-club (dat zijn nu zo’n 15 collega’s). Maar in de Frisse Peper-week in september wilden we er meer zichtbaarheid aan gaan geven. Want daar gaat het om, dat we met elkaar beweging brengen en dat we van elkaar ook zien welke kleine en grote mooie dingen er al gebeuren in de organisatie.
Karin Mommers daagt ons hierbij steeds opnieuw uit om goed na te blijven denken over wat we willen, en met haar creatieve inbreng prikkelt ze ons om nieuwe wegen in te slaan. Dat is een mooie aanvulling op het enthousiasme wat er al was binnen de club. Zonder de subsidie van ESF was dat niet mogelijk geweest." Wat leverde het op?
Ondertussen is de frisse peper week gepasseerd en kan men vol trots zeggen dat het reuring heeft gebracht, men praat over verbinding, eigenaarschap, passie en beweging.
Hieronder een aantal foto's van de activiteiten.
Momenteel is de frisse peper club volop aan de slag met aanhaaksessies, waarbij collega's worden uitgenodigd en uitgedaagd om te experimenteren met acties die bijdragen aan eigenaarschap, zodat het niet alleen bij praten blijft.
[1] Dit ESF-thema richt zich op de bevordering van duurzame inzetbaarheid. Duurzaam inzetbaar zijn werknemers die nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk kunnen zijn. Meer info: https://www.agentschapszw.nl/subsidies-en-regelingen/d/duurzame-inzetbaarheid-esf-2014-2020/inhoud/over-duurzame-inzetbaarheid
Wil je meer weten over dit actieprogramma of ben je nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor jouw organisatie, neem dan contact op met Karin of Manon voor een bakkie pit.
kernwoorden: duurzame inzetbaarheid, sociale innovatie, eigenaarschap.